Отзывы

Отзывы сотрудников клиентов Концерна R-Про о результатах выполненных нами работ:

Кощеев И.Н.
Первый зам. директора Завода «Киров-Энергомаш», ПАО «Кировский завод»
«Команда специалистов R-Про Консалтинг показала себя высокопрофессиональной, настойчивой в достижении поставленных целей и дружественно настроенной к Заказчику.»
Якимов В.В.

Руководитель проекта развертывания бережливого производства ГК “Салотти"

“Программа, реализованная при содействии R-Про Консалтинг, позволила нам освоить необходимые инструменты развития производства, роста качества выпускаемой продукции и добиться реального экономического эффекта”

Юха Синкконен

Ген. директор судоверфи Арктех Хельсинки
АО “Объединенная судостроительная корпорация”

«C решением от Delfoi мы имеем сценарий производственного плана прямо в момент подписания контракта. Время на анализ вариантов и выбор оптимального занимает около часа. Ограничения в выполнении плана заказа из-за загрузки верфи другими проектами, менеджеры по продажам видят в том же средстве, что и менеджеры по производству.»

Мокшин А.В.

Ген. директор ЗАО “Балтийский станко строительный завод”

«Миссия нашего предприятия – создание современных и конкурентоспособных отечественных станков. Мы реализуем с Концерном R-Про программу комплексного орг-тех. развития производства и повышения уровня интеллектуализации наших станков”.

Дадонов А.А.

Зам. ген. директора по качеству ОАО “Равенство”, Концерн “Гранит-электрон”
«Выражаю благодарность за информационно-консультационные услуги Академии процессного совершенства ИИТБ Концерна R-Про по основам бережливого производства, которые помогли нам получить знания об основных инструментах и подходах и о концепции бережливого производства в целом.»

Таратонов Ю.Н.

Главный инженер ОАО «Северная верфь»
«Мы разворачиваем с Концерном R-Про программу по совершенствованию нашей производственной системы, направленную на повышение производительности труда, качества выпускаемой продукции и сокращение издержек производства. В специалистах Концерна R-Про мы ценим профессионализм и глубокие знания нашей отрасли».

Конюхов А.Г.

Главный металлург ПАО «Звезда»

«В ходе программы по Основам НОТ и концепции бережливости специалисты ПАО «Звезда» получили широкие теоретические и практические знания инструментов бережливого производства и их применения в практической деятельности производственных, инженерно-технических и административных службах. Считаю, что работа консультантов Академии процессного совершенства ИИТБ Концерна R-Про была выполнена на высоком профессиональном уровне».

Раду Балучану

Глава отделения Markets.com в Санкт-Петербурге
«Проект, проведенный Р-Про и DoCo Consulting, позволил достичь впечатляющих результатов, в том числе финансовых. Мы получили огромный заряд энергии. Теперь мы знаем не только «что» надо делать, но и «как» делать.»

Брагин А.Ю.

Ген. директор «5Микрон Инжиниринг»​
«Мы эффективно работаем с R-Про Консалтинг по комплексу задач развития нашей компании, включая внедрение концепции бережливости, развитие ИТ инфраструктуры и создание системы рационального производства»

Титкова А.В.

Директор Дирекции оптимизации банковских процессов «ОАО Банк Санкт-Петербург»
«Мы воспользовались услугами R-Про Консалтинг и их международных партнеров Carpe Diem для запуска в нашем банке программы по развитию культуры непрерывного совершенствования».

Страницы