Оптимизация управления логистическими цепочками (сбыт, снабжение, поставки, склады и транспортировка)

Цепочка поставок - это система взаимоотношений между поставщиками материалов и услуг, которая охватывает весь производственный цикл, включая доставку продукции конечному потребителю. Правильно организованная цепочка поставок является залогом стабильной и эффективной работы всего предприятия.

Результатом процесса оптимизации логистики становится разработка наиболее эффективной цепочки поставщик - кредитор - лизингодатель - транспорт - таможня - склад.

Компания R-Про Консалтинг предоставляет следующие консалтинговые услуги по оптимизации управления логистическими цепочками:

• проведение комплексной диагностики цепочки поставок (исследование организации процессов, методов планирования, информационных потоков);
• формирование интегрированной цепочки поставок, включающей материальные и информационные потоки, взаимосвязи предприятия, его поставщиков, дистрибьюторов и клиентов, вплоть до конечного потребителя.

Кроме комплексной, компания R-Про Консалтинг проводит выборочную оптимизацию систем управления производством, запасами, управления поставками, управления складами, включая:

• разработку методов планирования производства продукции и поставок материалов;
• постановку сквозного учета материалов;
• разработку методики управления ассортиментом;
• разработку методик бюджетирования закупок, продаж, уровня запасов и погашения задолженности за товарную продукцию;
• разработку методов расчета потребности в запасах;
• разработку методики контроля запасов;
• аудит логистических показателей;
• разработка схем поставки товара в сбытовую сеть компании;
• исследование нагрузки на сбытовую сеть;
• разработка методики диспетчеризации поставки продукции;
• оптимизация "входящей" и "исходящей" логистики;
• внедрение специализированных программных продуктов по управлению логистическими процессами (Supply Chain Management, SCM-системы).