 |
 |
 |
 |
 |
Консалтинг в области производственного менеджмента
Компания R-Про Консалтинг предоставляет следующие услуги в области управления производством:
- разработка методов планирования производства продукции;
- разработка методов планирования поставок сырья и материалов;
- постановка сквозного учета сырья и материалов;
- технологическое проектирование и внедрение АСТПП и АСУТП;
- внедрение MES и ERP-систем.
- Стратегический консалтинг
- Разработка ИТ-стратегии
- Организационный консалтинг
- Моделирование и реинжиниринг бизнес-процессов
- PLM Success Planning – методология построения и оптимизации системы управления жизненным циклом продукции
- Внедрение концепции Бережливости
- Консалтинг в области производственного менеджмента
- Оптимизация управления взаимоотношениями с клиентами
- Оптимизация управления логистическими цепочками (сбыт, снабжение, поставки, склады и транспортировка)
- Консалтинг в области управления финансами, бюджетирования, бизнес-планирования и управления проектами
- Разработка ТЭО
- Восстановление, полное и частичное ведение бухгалтерского учета
- Пакет антикризисных мер Концерна R-Про
-
Консалтинг на всех стадиях внедрения КИС
- Внедрение ERP
- Промышленная автоматизация
- Системы управления производственными процессами (MES-системы)
- Системы технологического проектирования и технологической подготовки производства (АСТПП)
- Системы автоматизированного проектирования (CAD/CAE/CAM) и управления жизненным циклом изделий (PDMPLM)
- Как держать руку на пульсе непрерывного производства
- Процессное управление в компании, оптимизация и управление бизнес-процессами - ключ к повышению эффективности бизнеса